Déclaration relative à la politique d'approvisionnement en minéraux provenant de régions non conflictuelles
En respectant strictement le Code de conduite de la Responsible Business Alliance (RBA), ZG s'assure que les minerais et les métaux achetés ne proviennent pas directement ou indirectement de zones affectées par les conflits ou à haut risque. Tous les fournisseurs ZG (y compris, mais sans s'y limiter, les fournisseurs de matériaux, les transporteurs et les prestataires de services divers) sont exigés de réaliser une diligence raisonnable, en vue de ne pas soutenir ni acheter les « minerais provenant de régions conflictuelles ».
L’Engagement des PME en faveur du climat
Une fois que le changement climatique constitue une menace pour l'économie, la nature et la société dans son ensemble, ZG s'engage à prendre immédiatement des mesures pour :
1. Atteindre les émissions de gaz à effet de serre d'ici 2030 ;
2. Atteindre la « Zéro émission nette » d'ici 2050 ;
3. Publier chaque année un rapport sur nos progrès.
Dans ce processus, c'est un grand honneur pour nous d'avoir été reconnus par la campagne de l'ONU « l’Objectif zéro » et de partager cette mission avec les gouvernements, les entreprises, les villes, les régions et les universités à travers le monde.
Plan de l'Objectif de 1,5 °C
Avec plus de 800 employés engagés depuis des années dans notre responsabilité sociale, nous prévoyons d'atteindre l'objectif de 1,5 °C grâce aux actions suivantes :
1、Engagement
—Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour réduire de moitié d'ici 2030 les émissions de dioxyde de carbone générées par nos activités et notre chaîne de valeur.
—Nous nous engageons à atteindre la neutralité carbone ou la zéro émission nette au plus tard d'ici 2050.
—Nous nous engageons à inclure les opportunités et les risques liés au climat dans nos stratégies générales et nos processus de gestion au niveau de l'entreprise.
—Nous nous engageons à promouvoir les actions climatiques dans un rôle élargi au sein de l'entreprise.
—Nous publierons chaque année de manière transparente les objectifs et les résultats liés aux émissions de gaz à effet de serre.
2、Méthodologie
—Les stratégies sont définies après avoir évalué les émissions GES actuelles, les risques liés aux émissions GES et les opportunités climatiques.
—L'attribution de responsabilités, de tâches et de ressources est également une étape cruciale pour assurer notre bon déroulement et nos réussites. Par exemple, un plan de transition climatique et numérique est établi en collaboration avec les responsables de développement commercial, de R&D et de ventes, tout en communiquant directement avec le président du conseil d'administration et le conseil d'administration.
—Les émissions GES, les actions climatiques et les exploits au sein de l'entreprise sont mesurés et divulgués.
—Les objectifs de rémunération liés au climat pour les cadres dirigeants et les employés sont intégrés. D'ailleurs, le climat sera pris en considération en tant que paramètre et cible en priorité pour l'approvisionnement, la R&D, les activités et les divers services.
—La sensibilisation sur le changement climatique aux employés est initiée, tout en les habilitant à encourager les actions et les innovations climatiques dans leur travail et leur vie quotidienne.
—Une initiative alignée avec l'objectif de 1,5 °C (nous faisons désormais partie du centre climatique pour les PME) est participée.
—Nous avons défini l'année 2022 comme année de référence. Pour réduire de moitié les émissions GES d'ici 2030, nous devons atteindre un objectif de réduction annuelle de 8 %.
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